– Vi tapte verdifull tid i denne perioden, sier Meyer-Scheel, som ikke vil kommentere hvordan situasjonen har påvirket samarbeidet mellom de tre partnerne i selskapet.
FusjonsbombeSamme dag som Telenordias styre skulle konkretisere sine DCS 1800 utbyggingsplaner, slo fusjonplanene mellom Telenor og Telia ned som en bombe.– Dette styremøtet fikk en litt annen agenda enn det som var planlagt, sier Meyer-Scheel lakonisk Har vært i krigen før.
Men om han har vært i krig før, begynner han å bli lei av at det ofte viser seg at det ikke er ammunisjon i våpnene.
Annonse
Lutz Meyer-Scheel overtok som toppleder i Telenordia i mai i fjor. Han kom fra stillingen som sjef for tyske Viag Intercom – selskapet som er Telenors tysklandssatsing med en eierandel på 10 prosent.
Telenordia går nå offensivt ut på det svenske fastelefonimarkedet. Fra 1. mars ble privatkunder tilbudt lokalsamtaler til samme takst som Telia. En strategisk satsing som koster penger for selskapet, ettersom disse samtalene vil bli belastet av en samtrafikkavgift til Telia. Poenget er å trekke til seg kunder på alle typer nasjonale samtaler og på den måten bli en totalleverandør. Dette er å våge å gå lenger enn Tele2, som hittil har vært Telias eneste utfordrer på innenrikstelefoni til private husholdninger.– Våre satsinger skal styrke merkevarebyggingen rundt Telenordia. Vi er nødt til å øke det svenske folkets bevissthet rundt Telenordia, den har til nå vært relativt sprikende, sier Lutz Meyer-Scheel.Fakta:
Telenordia er et svensk teleselskap etablert i 1995, og eid med like andeler av BT (British Telecom), Telenor og Tele Danmark. Selskapet har bygget et heldekkende digitalt telenett i Sverige. Telenordia kjøpte i fjor den fjerde 1800-lisensen i Sverige av Tele8. Selskapet tredoblet sin omsetning i 1997 til 633 millioner kroner.
Annonse