– Vi har under samtalene med Telia fokusert på potensialet i et samarbeid, ikke minst med tanke på aktiviteten internasjonalt, sa konsernsjef Tormod Hermansen på en pressekonferanse onsdag kveld.
Middels teleaktør– Selv med en fusjon med Telia ville vi vært en middels aktør internasjonalt, men tyngden i selskapet ville spilt en viktig rolle i de kommende strukturendringer som vil skje i markedet i tida framover.– Det er viktig for Telenor at vi er i forkant av de endringene som vil skje, sa Hermansen og henviste til WorldComs oppkjøp av amerikanske MCI.– Vi ønsker å posisjonere oss slik at vi ikke blir en brikke det kan spilles med, men kan ta en aktiv del i spillet, sa konsernsjefen.
Annonse
Hermansen hadde ingen konkrete kalkyler å legge fram, men hevdet uten å nøle at innsparingsgevinsene ved en fusjon mellom Telia og Telenor ville vært i milliard-klassen årlig.– Vi ville fått en sterk konkurransekraft i det nordiske markedet. Det er også viktig å huske at de to selskapene i dag gjør svært mye parallelt. Ikke minst tenker jeg da på produktutvikling og forskning. Også utviklingen av systemer for kundestøtte krever store beløp hos begge selskaper i dag. Tele er kapitalkrevende
– Telemarkedet er ikke lengre bare å levere en summetone i rørert. Det dreier seg om en rekke andre tjenester som krever kapitalinnsats. For å få forsvarlig økonomi, er det da sentralt å ha høye volum. Det kunne en fusjon gitt oss, sa Hermansen. Han la til at Telenors tradisjon er å la slike gevinster komme kundene til gode i form av lavere kostnader for tjenestene.Hermansen la vekt på at samtalene med Telia hadde foregått i en meget positiv tone, med «omforente holdninger», som raskt pekte mot det konsernsjefen kalte et så omfattende samarbeid at eierne måtte kobles inn.
Se også:
Annonse
