– Vi har under samtalene med Telia fokusert på potensialet i et samarbeid, ikke minst med tanke på aktiviteten internasjonalt, sa konsernsjef Tormod Hermansen på en pressekonferanse onsdag kveld.
Middels teleaktør
– Selv med en fusjon med Telia ville vi vært en middels aktør internasjonalt, men tyngden i selskapet ville spilt en viktig rolle i de kommende strukturendringer som vil skje i markedet i tida framover.
– Det er viktig for Telenor at vi er i forkant av de endringene som vil skje, sa Hermansen og henviste til WorldComs oppkjøp av amerikanske MCI.
– Vi ønsker å posisjonere oss slik at vi ikke blir en brikke det kan spilles med, men kan ta en aktiv del i spillet, sa konsernsjefen.
Annonse
Milliarder
Hermansen hadde ingen konkrete kalkyler å legge fram, men hevdet uten å nøle at innsparingsgevinsene ved en fusjon mellom Telia og Telenor ville vært i milliard-klassen årlig.
– Vi ville fått en sterk konkurransekraft i det nordiske markedet. Det er også viktig å huske at de to selskapene i dag gjør svært mye parallelt. Ikke minst tenker jeg da på produktutvikling og forskning. Også utviklingen av systemer for kundestøtte krever store beløp hos begge selskaper i dag.
Tele er kapitalkrevende
– Telemarkedet er ikke lengre bare å levere en summetone i rørert. Det dreier seg om en rekke andre tjenester som krever kapitalinnsats. For å få forsvarlig økonomi, er det da sentralt å ha høye volum. Det kunne en fusjon gitt oss, sa Hermansen. Han la til at Telenors tradisjon er å la slike gevinster komme kundene til gode i form av lavere kostnader for tjenestene.
Hermansen la vekt på at samtalene med Telia hadde foregått i en meget positiv tone, med «omforente holdninger», som raskt pekte mot det konsernsjefen kalte et så omfattende samarbeid at eierne måtte kobles inn.
Se også:
Annonse